作为一个公司，我（wǒ）们离不开（kāi）创业、开（kāi）业、创（chuàng）业、周年（nián）纪念、年会（huì）等，我（wǒ）们如何（hé）才（cái）能把（bǎ）这些（xiē）活（huó）动做好，从哪些方面（miàn）才（cái）能（néng）把（bǎ）这些活动做好？

一、计划方案名称（chēng）和活（huó）动计（jì）划方案名称是绩（jì）效（xiào）计划方案（àn）的主题，标题（tí）放在主（zhǔ）页（yè）。但还没有（yǒu）完成。然后，绩效公司还需要在绩效计划方案的标题下写（xiě）入（rù）计划（huá）员的姓名（组名、成员名）。如果（guǒ）有外部人员（yuán）参与，还应了解记（jì）录，并（bìng）写出绩效（xiào）计划方（fāng）案的（de）制造日期。

二、表演场（chǎng）景的设置（zhì）。这部分（fèn）内（nèi）容（róng）应根（gēn）据绩（jì）效计划方案的特点（diǎn），从以下项目中选择。具体（tǐ）项目包括：江西（xī）庆典活动（dòng）策划的基本（běn）介绍、相关（guān）负（fù）责人和主要表演参（cān）与者（注明组织（zhī）机（jī）构、参与者姓（xìng）名、嘉宾、表演组织者）、表演活动的社会影响（xiǎng）和动（dòng）机要素。如果表演艺术（shù）有（yǒu）主办方、协办方和承办方，除了介绍媒（méi）体（tǐ）合作伙伴（bàn）外，还需（xū）要介（jiè）绍媒体合作伙伴。演艺（yì）规划重要的部分就是要明确演艺的环境特征，并思考（kǎo）环境的内（nèi）在利弊，包括时机等要素（sù）。

三、绩（jì）效活（huó）动的目标和绩效目标（biāo）要（yào）用简洁明（míng）了的文（wén）字（zì）表（biǎo）达清楚（chǔ），使人（rén）明白绩效的重要和终意图是什么；当（dāng）活动策划公司（sī）陈述关键意图时，演出的组成或者（zhě）策（cè）划及其（qí）产生的意义（经济（jì）效益、社会效益、媒体效果等）应当写明。

四、绩效活动的（de）具体预算核算。绩效活动的各项费用（yòng）根据实际情况经过具体细致的核算后（hòu），需要绩效公司在（zài）规（guī）划（huá）方案中明（míng）确列出。